Public
Durée
Pré-requis

Toute personne souhaitant acquérir les notions et concepts nécessaires au management environnemental selon la norme ISO 14001 V2015

21 heures réparties sur 3 journées de 7 heures

Cette formation ne nécessite pas de pré-requis

Objectif général


  • Acquérir les notions et concepts nécessaires au management environnemental selon la norme ISO 14001 V2015

Objectifs pédagogiques


  • Déterminer les enjeux du Système de Management Environnemental (SME)
  • Mettre en place un SME : analyse du contexte
  • Cerner les Responsabilités de la direction et planification
  • Maitriser les activités opérationnelles
  • Evaluer la performance et amélioration du SME

Démarche proposée


Déterminer les enjeux du Système de Management Environnemental (SME)

  • Déterminer les objectifs visés
  • Définir la notion de performance environnementale
  • Maitriser le vocabulaire et concepts associés
  • Rappeler la réglementation environnementale
  • Préciser les principes clés des 10 chapitres de l'ISO 14001 V2015

Mettre en place un SME : analyse du contexte

  • Apporter les éléments de Compréhension du contexte interne et externe : analyse des données
  • Connaître la notion de parties intéressées : savoir les identifier et les écouter
  • Connaître La notion de risques et d’opportunités
  • Définir le périmètre d’application

Cerner les Responsabilités de la direction et planification

  • Définir le rôle de la direction
  • Clarifier les rôles et responsabilités de chacun.
  • Déterminer l’implication et le degré d’engagement des managers
  • Réaliser une analyse en amont des impacts en prenant appui sur le cycle de vie du produit
  • Déterminer les priorités, formuler une politique environnementale en raisonnant en termes de menaces et opportunités (analyse SWOT)
  • Formaliser un programme d'actions
  • Identifier les obligations de conformité

Maitriser les activités opérationnelles

  • Adapter les ressources matérielles et immatérielles
  • Construire un système documentaire adapté
  • Assurer la compétence, la formation, la sensibilisation du personnel
  • Établir son plan de communication
  • Déployer les bonnes pratiques sur le terrain

Evaluer la performance et amélioration du SME

  • Mettre en place les Contrôles incontournables
  • Mettre en place les Audits internes
  • Réagir face à une non-conformité
  • Mettre en œuvre des actions correctives
  • Organiser les Revue de direction

Moyens mis en œuvre


  • Apports théoriques suivis d’échanges
  • Etudes de cas pratiques
  • Lexique
  • Fiches techniques
  • Support de formation qui sera un outil d’aide au quotidien